Çaykur’u 200 Milyon Zarar Ettiren Genel Müdür

Çaykur’u 200 Milyon Zarar Ettiren Genel Müdür
Çaykur Genel Müdürü İmdat Sütlüoğlu, kendinden önceki 3 yıldaki zararı 3’e katlayarak Çaykur’u yaklaşık 200 Milyon TL. zarar ettirdi.

Daha önce milletvekilliği ve Bakanlık da yapan Çaykur Genel Müdürü İmdat Sütlüoğlu ile Çaykur’un, üreticinin ve personelin yüzü bir türlü gülmüyor. Sütlüoğlu’ndan önceki 3 yılda Çaykur 59 Milyon TL. zarar yaparken, Sütlüoğlu’nun 3 yıllık sürecinde Çaykur, 178 bin 683 TL zarar etti. Çaykur tarihinde ilk defa Genel Müdür, kendi personeli ile fabrika müdürlerini medya aracılığıyla tehdit etti.

Bu haberde yer alan bilgiler, Çaykur Genel Müdürlüğü resmi web sitesi caykur.gov.tr ‘de yer alan “2013 Yılı Faaliyet Raporu”ndan olay53 tarafından derlenmiştir. Ayrıca, haber içerisinde alıntı olarak kullandığımız Çaykur Genel Müdürü İmdat Sütlüoğlu’nun açıklamalarının yer aldığı bölümler, yine Çaykur’un resmi sitesinde yer alan “Genel Müdür 2013 Yılını Gazetecilerle değerlendirdi” ve “Hedefimiz, ÇAYKUR´u dünya markası yapmak” haberlerinden alınmış olup, Çaykur Genel Müdürü İmdat Sütlüoğlu, basın toplantılarına internet, yazılı ve görsel basın mensuplarını davet etmesine rağmen olay53’ün sorularına cevap veremeyeceğinden olay53’ü hiçbir basın toplantısına davet etmediğinden toplantılarda yer alamadık ve sorularımızı kendisine soramadığımızdan haberin devamında soruyoruz.

Ekrem Yüce’nin Çaykur Genel Müdürlüğü görevinin ilk yıllarında Çaykur kar eden bir kuruluş iken Yüce’nin son 3 yılında (2008 – 2010 yılları arası) Çaykur, toplamda 59.032 TL zarar yaptı. Ancak Ekrem Yüce’den sonra 2011 Nisan ayında Çaykur Genel Müdürü olan İmdat Sütlüoğlu ile birlikte Çaykur, İmdat Sütlüoğlu’nun görev yaptığı 3 yıllık süreçte zararları kat kat aşarak Yüce’nin 3 katından fazla 178.683 TL zarar açıkladı.  Oysaki Çaykur İmdat Sütlüoğlu döneminde yaklaşık 4 bin personel azaltmış, 19.325 ton kuru çay fazla satışı yapmış ve 2013 yılı içerisinde 80 milyon adet didi satmıştı. (didi Ekrem Yüce döneminde  yoktu.) Kısacası Çaykur'un zarardan çıkıp kar etmesi gerekirken, Çaykur anlaşılmaz bir şekilde önceki dönemden kat kat daha fazla zarar eden bir kurum haline geldi.

sutluoglu-dugun3-e_yuce-i_sutluoglu.jpg

İşte Ekrem Yüce’nin son 3 yıldaki zararı ile İmdat Sütlüoğlu’nun 3 yıldaki zararı:

2008 yılı zararı 8.832 TL (EKREM YÜCE DÖNEMİ)

2009 yılı zararı 23.209 TL (EKREM YÜCE DÖNEMİ)

2010 zararı 26.991 TL (EKREM YÜCE DÖNEMİ)

2011 zararı 74.557 TL (İMDAT SÜTLÜOĞLU DÖNEMİ)

2012 zararı 64.825 TL (İMDAT SÜTLÜOĞLU DÖNEMİ)

2013 zararı 39.301 TL (İMDAT SÜTLÜOĞLU DÖNEMİ)

caykur’u-200-milyon-zarar-ettiren-genel-mudur.20141112211930.jpg

Çaykur’da bir dikkat çeken diğer gelişme ise 1 Ocak 2013 – 30 Eylül 2013 tarihleri arasında yılın ilk 9 ayında Çaykur 11.637.686 TL zarar açıklarken, son 3 ayda 27.663.314 TL daha zarar açıklaması ve açıklanan zararın 39 bin 301 TL olması oldu.

caykur’u-200-milyon-zarar-ettiren-genel-mudur-1.jpg

İŞTE KURU ÇAY SATIŞLARI

1 Ocak 2008 – 31 Aralık 2010 tarihleri arası 314.907 ton kuru çay satışı (EKREM YÜCE DÖNEMİ)

1 Ocak 2011 – 31 Aralık 2013 tarihleri arası 334.232 ton kuru çay satışı (İMDAT SÜTLÜOĞLU DÖNEMİ)

caykur’u-200-milyon-zarar-ettiren-genel-mudur-2.jpg

caykur’u-200-milyon-zarar-ettiren-genel-mudur-3.jpg

caykur’u-200-milyon-zarar-ettiren-genel-mudur-4.jpg

caykur’u-200-milyon-zarar-ettiren-genel-mudur-5.jpg

Çaykur Genel Müdürü İmdat Sütlüoğlu’na soruyoruz...

Soru 1- Görevde bulunduğunuz süre içerisinde yıl sonu kar – zarar durumu açıklandığında Çaykur, neden her yıl afaki rakamlarda zarar ediyor?

Soru 2 – Çaykur’un Türkiye genelindeki 9 ana çay satış bayisi tarafından kurulan ve Yönetim Kurulu Başkanlığı’nı Çaykur Genel Müdürü İmdat Sütlüoğlu, Genel Müdürlüğünü İmdat Sütlüoğlu’nun yeğeni Yavuz Sütlüoğlu, Rize Artvin Bayi Yöneticiliğini İmdat Sütlüoğlu’nun diğer yeğeni Kubilay Sütlüoğlu’nun yaptığı  ÇAYTAŞ adlı şirkette İmdat Sütlüoğlu’nun kaç tane daha akrabası çalışıyor? Çaykur, ÇAYTAŞ adlı şirkete hizmet faturası karşılığı primi ile reklam karşılığı yılda kaç TL veriyor? Ve bu desteği niçin ÇAYTAŞ’a veriyor?

Soru 3 - ÇAYTAŞ adlı firmaya Çaykur, kuru çay satışlarından yüzde kaç oran destek sağlıyor?

Soru 4- Çaykur’un zararının asıl nedeni Çaytaş adlı şirkete ödenen devasa rakamlar mıdır?

Soru 5- Görev sürenizde Çaykur 4 bin dolayında personel azaltmış, kuru çay satışları artış göstermiş ve 80 milyon adet didi soğuk çay satmış olmasına rağmen Çaykur’un zararı sizden önceki Genel Müdür Ekrem Yüce döneminden neden kat kat daha fazla?

Soru 6- Çaykur’a ait 100. Yıl Paketleme Fabrikası’nın Recep Tayyip Erdoğan Üniversitesi’ne 143 Milyon TL’ye, Güneysu’daki fabrikanın Milli Eğitim Bakanlığına 10 Milyon TL’ye satışının gerçekleştirildiği ve bu meblağın Hazine tarafından Çaykur’un borcundan düşüldüğü doğru mu? Şayet doğruysa Çaykur’un gerçek zararı nedir?

Soru 7- 40 yıllık Genel Müdürlük Binasının ihtiyacı olan 3 asansör Çaykur Genel Müdürlük Binası içinde yer alırken, Genel Müdürlük makam odası 1. Katta iken 30 adımda yürüyerek çıkabileceğiniz makam odasını neden 2. Kata taşıyıp, bina dışından kendinize şifreli özel asansör yaptırdınız? 2 ayrı asansör firması tarafından yapılan bu asansörü yaptırmanızın gayesi ve maliyeti ile yeni makam odası için ilgili firmalara ödenen tutar nedir?